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2021年過了一半，不少經濟師揚言「最壞的時間已經過去」，復甦現象在奢侈品牌中最明顯 ── 5月尾各大品牌發佈最新2020/21的財政報告中，Ralph Lauren的銷售額增長至12.9億美元，是過去四個季度首次超出預期；而Cartier的總公司、瑞士巨頭Richemont的集團總利潤更比同期增加40%；Versace的母公司Capri在e-business上增長80%；至於自2014年起一直居第一位的LVMH集團仍是最強勁，5月28日股價到達每股656.3歐元的高點，其集團董事會主席及CEO Bernard Arnault在5月密集增持公司股票 …..可見只要逆中求變，機會還是絡繹不絕的。
世界奢侈品牌市場的消費模式正經歷革新，觀乎全球最大的會計師樓和企業顧問公司Deloitte發佈的《2020年全球奢侈品力量排行榜》（Global Powers of Luxury Goods 2020），其實早已看到消費範式的轉型和趨勢，這說明全球經濟市場要繼續復甦，企業必須擁抱新秩序而作出應變，就讓我們去看看這些環球投資機遇的端倪吧。
十強的奢侈品銷售數據
| 排名 | 較去年 | 品牌 | 總部 | 旗下品牌 |
| 1 | 同級 | LVMH | 法國 | 時裝及皮革製品:Louis Vuitton, Christian Dior, LOEWE, Céline, Kenzo, Givenchy, Fendi等酒業：Moët & Chandon, Krug, Dom Pérignon, Château d’Yquem等另外還有香水及化妝品、鐘錶及珠寶、精品零售、娛樂公園、酒店及傳媒等生意 |
| 2 | 同級 | Kering | 法國 | Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen, Bottega Veneta, Balenciaga, Puma等 |
| 3 | 同級 | Estée Lauder Cos. Inc | 美國 | La Mer, Bobbi Brown, Jo Malone, Tom Ford Beauty等 |
| 4 | 同級 | Compagnie Financière Richemont SA | 瑞士 | Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Vacheron Constantin, Montblanc, Chloé, Ralph Lauren等 |
| 5 | + 1 | L’Oréal Luxe | 法國 | L’Oréal, Paloma Picasso, Maybelline, Kiehl’s等 |
| 6 | -1 | Chanel | 英國 | Chanel, Eres, Bell & Ross, Maison Michel, Barrie等 |
| 7 | 同級 | 歐洲眼鏡企業EssilorLuxottica SA | 意大利 | Ray-Ban, Oakley, Michael Kors, LensCrafters等 |
| 8 | +1 | 周大福珠寶集團 | 香港 | 周大福 (截至2020年9月30日，於中、港、澳及海外的零售網絡擴展至4,153個) |
| 9 | +1 | PVH 集團 | 美國 | Calvin Klein、Tommy Hilfiger等 |
| 10 | -2 | Swatch Group Ltd | 瑞士 | Swatch、Omega、Longines、Breguet等 |
前十名企業的總銷售額佔前100家公司總銷售額的51.2%。
從銷售分析看消費及投資趨勢
- 集中化──這次排名榜是推出7年來，首次前十名企業的總銷售額超過前百強的50%以上。
- 由數字領域到All-round 銷售戰略──過往奢侈品牌對於拓展網上渠道始終保持謹慎，但疫情挑戰了舊有的商業模式，現在各大品牌都積極擁抱數字化；在消費者行為的快速轉變之下，新的消費場景如以人工智能來分析顧客數據、配合virtual reality技術來提升顧客體驗等all-round銷售策略正快速構建，如Gucci在數字領域的探索更進入一個新高度，以時尚先驅的姿態參加著名拍賣行Christie’s針對NFT數字藝術品的網上拍賣項目「 Proof of Sovereignty」。
- 可持續性──「市場定義者」的千禧代和C世代 (Connected generation)追捧文化上更敏銳及對社會有承擔的品牌。到2025年，這些將環保和使用可持續原材料視作購買決策條件之一的消費人群，預計將佔全球個人奢侈品銷售額的一半以上。
- 循環經濟──可持續性的概念帶動了奢侈品二手市場的快速增長。2018年，二手奢侈品市場的規模162億美元，未來將以15.5%的複合年增長率增長，2026年將達到685億美元。事實上，Compagnie Financière Richemont、Kering、Burberry 等品牌已經進入二手市場。
- 亞洲市場率先復甦──新興市場的中產階級潛力無限，以LVMH集團公佈的2021財年第一季度按地區銷售數據來看，亞洲市場第一季度銷售額相比疫情前的2019年同期增長了26%。
「可持續性」的社會 責任與機遇
奢侈品品牌因著時代趨勢，紛紛將「可持續性」定為其重要發展方針。
如LVMH集團簽署《巴黎協定》(Partis Agreement)已有5年，達成了之將所訂的環保目標；剛過去的12月8日至11日，LVMH更舉辦了「LVMH氣候週」(LVMH Climate Week)，在網上與十六萬名員工分享最新的「Life 360」(LVMH Initiative for The Environment)策劃，為集團提供科學的環保評估能力，為未來3年、6年、10年制定了龐大的環保路綫圖，並與《巴黎協定》的2030年目標一致。
意大利男裝名牌Ermenegildo Zegna Holditalia的創辧人 Ermenegildo Zegna 自1930年開始，已在他的毛紡廠周圍種下近50萬棵樹，變成自然保護區Oasi Zegna，發展至今總面積已猶如10個紐約Central Park！前陣子集團推出一可持續計劃，凡捐獻去支持保護Zegna綠洲的山脈和林地，更可獲以「取材於意大利自然倒塌或出於安全原因砍伐的樹木」的心型雪松木刻。
另外，全球最大鑽石供應商 De Beers也發佈了2030年可持續發展策略，圍繞引領業界道德實踐，共建繁榮社區、保護自然世界和促進機會平等四方面發展目標。
這時代思潮除了是社會訴求，也帶來投資機遇──近年環保主題股份持續跑贏環球股市，基金公司瑞士百達資管估計，整個環保主題市場規模高達兩萬億美元，往後每年增長速度更可錄6%至7%。
「永續」是時尚、是生活態度，也是對未來影響深遠的商機。如欲先睹機遇，可按此了解更多可持續投資。
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